四定一督 | 夯实•看@台商投资区

今年来，台商投资区纪工委监察工委以推进“四定一督”机制贯彻落实为抓手，整合“室地”监督力量，成立由党风政风监督室牵头统筹的专项督导组，靶向纠治村集体“三资”管理不规范、监督不到位等问题，全面压紧压实主体责任，陆续纠正“三资”领域合同不规范、拖欠资金等问题，并通过一线走访调研，因地制宜，指导制定《角美镇农村集体资产资源交易流程细则（试行）》，促进农村集体资产资源保值增值，推动解放社区、石厝村等村（居、场）的4个项目按照“四定一督”发包，实现村集体增收396万余元，有力守护集体“钱袋子”。

在“三资”专项整治过程中，角美镇纪委监察组跟进监督，推动部门协同，指导村（居、场）探索创新“123”工作法，即“一谈两函三靠前”，村党支部书记组织村务监督委员会成员、纪检委员和包片“两委”采取“先易后难”策略，带着由角美镇村集体资产资源监管中心向村委会开出的问题整改函，对所有欠款对象进行入户访谈，了解情况并提醒按期补缴租金，先行争取了部分对象的主动配合。之后，对逾期仍未缴交的，带着村聘法律顾问开出的律师函，与欠款对象再次面谈，通过进一步沟通，又争取了大多数对象的配合。在全过程中，驻村干部靠前推动，克服“畏难情绪”；职能部门靠前指导，突破“方法瓶颈”；乡镇纪委靠前监督，推动“真抓实改”。有了“123”工作法，仅1个多月时间，白礁村即分批追回8宗欠款共159万余元，取得阶段性成果。

角美镇纪委监察组跟进督导白礁村“三资”领域拖欠资金等问题整改情况

在持续监督推动下，台商投资区纪工委监察工委不断总结经验，聚焦督导中发现的清产核资管理中的突出问题，因地制宜构建出针对底数不清、管理混乱等多个监督治理模型，“一类一策”“一村一策”督促相关单位对照查摆、整改，进一步督促优化“三资”管理，推动全区共清理合同311份，其中问题合同131份，已完成整改53份，收回被拖欠的承包金186万余元，切实维护集体和村民切身利益，助力乡村振兴。

台商投资区纪工委监察工委主要领导了解角美镇“三个监管中心”优化“三资”管理情况

此外，为进一步做好基层小微权力监督平台的管理运用，台商投资区纪工委监察工委精心组织业务培训会，对平台使用问题进行答疑解惑，帮助镇村干部提升业务水平，规范平台有序运行并深入一线向村民演示平台的使用方法等，让群众监督触手可及。截至目前，平台全面覆盖全区51 个村（居、场），公开公示村级事务、“三资”管理等相关信息1284条，解决民生类诉求 217个，群众满意率高达98%。

 

台商投资区纪工委监察工委党风政风监督室干部在培训会上解读基层小微权力监督平台相关业务